无虑优品 || 天津卫视《创业中国人—李灵伟》
专注于优质生鲜，致力于改变传统生鲜外卖市场的采购供应渠道,链接优质生鲜的生产渠道和消费者，与行业巨头共同重新定义菜市场， 打造新型生鲜蓝海市场，为消费者呈现最优质的服务,保留最原始的新鲜。他就是无虑优品的创始人——李灵伟。
专注于优质生鲜，致力于改变传统生鲜外卖市场的采购供应渠道,链接优质生鲜的生产渠道和消费者，与行业巨头共同重新定义菜市场，
打造新型生鲜蓝海市场，为消费者呈现最优质的服务,保留最原始的新鲜。他就是无虑优品的创始人——李灵伟。
中国互联网的发展速度令人惊叹，从智能科技到生活外卖，互联网渗透在我们生活的角角落落，曾经有人开玩笑说：“外卖就是给现在这些懒惰
的年轻人准备的”，但是换个角度去想，外卖也确实给我们的生活带来了不少便利。前段时间中外对比的视频刷爆了朋友圈，外国留学生说中国
的线上支付、线上点餐、线上买东西十分便捷，回到自己国家纷纷开始吐槽，说没有这些都变得不习惯了。
国外外卖市场的空缺，让李灵伟在大学的时候就开始第一次创业。李灵伟是一个勤于思考，乐于创新，衷于折腾的人，在美国上学的这
七年时间里他也没闲着，在美国读书的时候就一直在琢磨中美经济体系的事情，到他大二的时候，李灵伟发现中美的互联网公司有很多
异同点，那为什么不能把中国互联网的产物带到美国来呢？比如说外卖，于是他就和六个小伙伴一起做了一个外卖软件，其实做外卖的
初衷是想服务于当地的华人、中国留学生以及一些中餐厅，但是没曾想过，后来的发展会如此迅猛，从本区域直接覆盖到了整个西海岸，
从洛杉矶到旧金山，从波特兰到西雅图，平台上的用户活跃量，仅4年就突破了21万，第一次的创业成功让李灵伟看到了互联网裂变的力
量，2018年，李灵伟怀揣着一颗创业梦想回到了中国。
那么当时在美国的外卖经营模式是什么样的？在推广这个外卖软件的时候是否有遇到瓶颈，又是如何解决的呢？李灵伟又为什么要放弃美
国大好的市场和自己一手创建的外卖软件回到中国重新创业呢？
虽然说互联网的发展已经迅速到足不出户就能吃饭、上网、买衣服、买生活用品等等，但是，买菜这种事情还是得自己穿着衣服出门去菜
市场，就是因为这样，通过一系列的调查讨论，李灵伟和团队最终将创业方向锁定在了互联网生鲜行业，创建了无虑优品。虽然互联网生
鲜行业并不是纯净的蓝海，但是传统法人生鲜行业和目前国内现存的互联网生鲜还是有很多痛点的。
李灵伟和小伙伴们发现，传统的互联网生鲜就是通过网站和公众号的形式进行宣传、下单最后促成购买，生鲜通过快递的形式运送到客户那
里，那么这样痛点就来了，时效性和产品的售后问题都无法得到很好地解决，这直接导致了客户的体验感降低，于是李灵伟想能不能和巨头
一起重新定义菜市场做到真正意义上的轻资产、重运营，零库存、零损耗，说白了就是先有订单然后再进行配货，于是李灵伟和小伙伴们开
始着手去调研准备。
根据调研数据显示，中国有1.6万亿的市场，但是真正在线上被开发的只有不到3.27%，越来越多的巨头开始融入这个市场，和巨头兼并的同时，
无虑优品也在创新，只为了能够提供更好的服务，保证运输的时效和食材的新鲜。让家家户户都能够在家里买菜。
那么如何保证运输的时效性和食材的新鲜度呢？当面对多个巨头共抢“一块肉”的时候，无虑优品又该作何打算呢？互联网生鲜的未来又将是
什么发展态势呢？
一个新的模式，新的运营方式的出现，需要打破原有的束缚才能被重新定义，推陈出新，革故鼎新这句话是老辈人留下的，既然相传至今，
一直被保留，其中一定是有道理的。无虑优品作为新鲜血液汇入到已有的互联网生鲜市场，相当于是站在巨人的肩膀上进行创新。
现在的无虑优品的团队还是原来的创业伙伴，但是做的项目不再是原来的外卖项目了，卷土重来以后的李灵伟依旧火力全开，目前已经
开设1200家门店，共有将近1200种品类，在全国有800多个采购地，公司的年收入达6000万，销量最好的店能做到月销3000多单，净
利润达到6-7万，每天新老客户占比大概是4:6比例，这样可观的数据让所有人都对互联网生鲜市场开始感兴趣起来。
未来的互联网生鲜必将和现在的外卖淘宝一样成为一种生活方式，最重要的是随着消费主力军逐渐变成80、90后，互联网生鲜市场一
定会成为刚需，未来的行业前景不可估量，因为你永远不知道在互联网时代你会遇到什么样的变化，就像很多年以前我们根本无法想
象光靠动动手指就会有人给你送货上门一样。
无虑优品会给我们带来一个新的买菜渠道，以此改变我们的买菜方式，同样，创业中国人也会给众多企业打通更多的优质渠道，助力
更多企业成长壮大，更好的实现自我价值，服务于社会！
